쿠퍼실리테이션

직급별 교육 추천

쿠퍼실리테이션그룹의 직급별 교육 추천 경로를 소개합니다.

승진자 교육
퍼실리테이션 종합과정 이니셔티브 (24H)더보기

ㆍ커뮤니케이션 역량 향상

ㆍ리더십 역량 향상

ㆍ학습 커뮤니티 가입

ㆍ효과적이고 효율적인 회의 기술 습득

ㆍ퍼실리테이션 실전 경험

ㆍ인간관의 관점 확장

시스템즈 씽킹과 연관도 ( 7H)더보기

ㆍ복잡계적 시스템 (동기부여, 성과관리, 리더십, 전략, 창의, 조직 문화 등)을 선명하게 바라보는 시각과 사고를 향상

ㆍ현상에 대한 명확한 인지 능력 항샹

ㆍ근본적 해결 방안과 효율성 증대

협업의 비밀 갈등해결(16H)더보기

ㆍ협력적 갈등해결 역량 향상

ㆍ갈등해결 도구 기술 습득

ㆍ갈등을 바라보는 시야의 확장

ㆍ효율적 갈등해결을 위한 절차 설계 학습

ㆍ개인 및 부서 간 갈등 해결 역량 향상

ㆍ심판의 연기의 중요성 학습

승진자로서 필요한 필수적 역량 향상

관리자 교육
퍼실리테이션 종합과정 이니셔티브 (24H)더보기

ㆍ커뮤니케이션 역량 향상

ㆍ리더십 역량 향상

ㆍ학습 커뮤니티 가입

ㆍ효과적이고 효율적인 회의 기술 습득

ㆍ퍼실리테이션 실전 경험

ㆍ인간관의 관점 확장

삶을 변화시키는 질문의 기술( 8H)더보기

ㆍ상황별 질문 프레임 습득

ㆍ사고의 확장

ㆍ질문의 힘 학습

ㆍ좋은 질문에 대한 이해

ㆍ관리자로의 코칭 역량 향상

설계의 지혜 워크숍 디자인(8H)더보기

ㆍ최적화된 워크숍 설계 역량 향상

ㆍ실습과 피드백을 통한 역량 향상

ㆍBSST 사례를 통한 워크숍 설계 이론과 노하우 실습

ㆍ도구와 기법의 적절한 배치 학습

관리자가 갖춰야 할 필수 역량 증진

실무자 교육
퍼실리테이션 종합과정 이니셔티브 (24H)더보기

ㆍ커뮤니케이션 역량 향상

ㆍ리더십 역량 향상

ㆍ학습 커뮤니티 가입

ㆍ효과적이고 효율적인 회의 기술 습득

ㆍ퍼실리테이션 실전 경험

ㆍ인간관의 관점 확장

메타인지와 정서처리( 7H)더보기

ㆍ체계적 사고 역량 증진

ㆍ자신만의 전략 수립

ㆍ스스로에 대한 올바른 인지

ㆍ전문적 훈련을 통한 전략적 사고의 증진

ㆍ상대방의 감정을 파악하고 예측하는 역량 증진

기록의 기술(8H)더보기

ㆍ실무에서 필요한 기록 역량 향상

ㆍ핵심 요약 기술 역량 향상

ㆍ충분한 실습을 통한 기록기술의 내제화

ㆍ다양한 현장 사례를 통한 기록의 중요성 이해

실무자로서 필수적으로 증진해야 할 역량 학습

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